De paso que vos deleitaréis con unas imágenes de provecho de los correos franceses, os vamos a ofrecer un cuadro comparativo entre los puntos de la PLATAFORMA UNITARIA ( que como sabréis estaba formada por ESK-CUIS, STA, CGT, CNT, USO, CIG, IC, ELA, LAB) y los puntos del ACUERDO DE LA UNIDAD DE ACCIÓN ( que está formada por CGT, CSI-CSIF, CCOO, Sindicato Libre, STA Valenciano y ESK-CUIS Vasco).
Estamos viviendo unos dias de auténtica confusión en el que muchos compañeros no saben que postura tomar. Por un lado nace una plataforma que aglutina más del setenta por cien de los trabajadores de Correos y por la otra , esta plataforma está siendo constantemente atacada sin piedad por UGT.
Otros sindicatos de obediencia nacionalista (ELA, LAB y CIG) han preferido descolgarse mientras de la Intersindical Canaria, aunque apoya los actos reinvindicativos de la Unidad de Acción, tampoco vá a entrar.
Claro que en esa Plataforma de Unidad de Acción pesa el SANBENITO de lo que hicieron CCOO y CSIF al firmar tantas cosas en contra de los trabajadores, y que muchos compas han renunciado a apoyarla para castigar a esos sindicatos...
... Pero desde CGT creemos firmemente que el enemigo puro y duro lo tenemos delante nuestra y no podemos perder más tiempo en buscar más desuniones e enfrentamientos entre nosotros . Nos estamos jugando ni más ni menos que nuestra propia vida laboral. Nuestro futuro. Y quizás dependa de nuestra respuesta (EN ESTA Y EN CUANTAS OCASIONES SE NOS PRESENTEN!!!) para que se enteren que seguimos siendo un colectivo vivo y con ganas de pelea, y que de ningùn modo estamos dispuestos a renunciar ni a nuestros derechos consolidados ni a nuestro futuro.
FIJAROS BIEN, QUERIDOS COMPAÑEROS: SI LOS POLÍTICOS DE TODOS LOS PARTIDOS NO RECIBEN UN MENSAJE DEL COLECTIVO DE CORREOS, APROBARÁN UNA LEY POSTAL A LA MEDIDA DE LAS EMPRESAS PRIVADAS O PÚBLICAS DE OTROS PAÍSES QUE PODRÁN ENTRAR EN EL MERCADO POSTAL ESPAÑOL SIN RESTRICCIONES.
POR TANTO, EN GALICIA, TODOS A LA CALLE EN LAS MANIFESTACIONES Y PAROS DE CUATRO HORAS CONVOCADOS EN OURENSE, LUGO, PONTEVEDRA Y A CORUÑA.
ES MÁS, OS CONVOCAMOS A LA GRAN MANIFESTACIÓN QUE TIENE QUE DARSE EN A CORUÑA EL VIERNES, DIA NUEVE DE ABRIL A LAS DOCE Y MEDIA DEL MEDIODÍA DELANTE DE CORREOS!!!!
PLATAFORMA UNITARIA
CORREOS, SERVICIO PÚBLICO Y GARANTIAS DEL PERSONAL
Garantizar el carácter público de Correos y la financiación pública del coste real del Servicio Postal Universal, sin reducción del mismo en ningún ámbito, ni rural ni urbano.
Negociación de una nueva Regulación Postal, de la Transposición de la Directiva Postal, de la Ley Postal y del Reglamento de prestación de Servicios Postales.
Garantizar al personal funcionario de Correos la condición de tal y el respeto a todos sus derechos incluidos los reconocidos por la legislación general para el resto de la Administración.
Garantizar al personal laboral de Correos los mismos derechos que tiene el personal laboral de la Administración
Inclusión de todo el personal de Correos (funcionario y laboral) en el Estatuto Básico del Empleado Público.
Garantizar la Carrera Profesional y la Promoción tanto al personal funcionario como laboral, facilitándole la movilidad interadministrativa, rebajar la edad de jubilación, y criterios objetivos en las excedencias incentivadas voluntarias para todo el personal, basados principalmente en la antigüedad de los trabajadores/as.
Aplicación del Plan Concilia en su totalidad a todo el personal de Correos.
Derogación de los R.D. de Acceso a la Red Postal Pública y de Entornos Especiales.
ACUERDO UNIDAD DE ACCIÓN
Punto 1º. Moratoria de la tercera Directiva Postal Europea.
Punto 2º, Demandamos que, mediante Ley, el Gobierno designe a Correos como prestador preferente del Servicios Postal Universal, lo que no impide en absoluto, ni mandata en sentido contrario, la Directiva Postal.
Punto 3º. Reivindicamos que en la nueva Ley Postal se establezcan “barreras de acceso” claras para evitar la entrada masiva de operadores privados al mercado postal español. Entre ellas:
A.- Restricción de los puntos de acceso a la red postal pública por tarde la resto de operadores, así como delimitar los horarios y días de depósito
B.- Establecer un volumen mínimo de envíos y requisitos específicos de clasificación y preparación.
C.- Determinar un precio de acceso a la red postal de Correos que no suponga pérdida financiera para el operador público.
D.- Exigir a los operadores que presten servicio los mismos requisitos de calidad y periodicidad que los exigidos al operador público Correos
E.- Establecer, de acuerdo con los criterios marcados en la Directiva, un marco de derechos laborales mínimos para todo el sector (operador público y privados) con la finalidad de evitar el dumping laboral y el recorte de derechos y/o salarios como factor de competitividad.
Punto 4. Demandamos la derogación/reorientación del “Decretazo” de Acceso a la Red Postal Pública y la renegociación del Reglamento de Entornos especiales.
Punto 5. Exigimos establecer el sistema de financiación por Ley basado en la cobertura del Coste Neto del SPU desde los presupuestos del Estado.
Punto 6. El Gobierno ha de impulsar un Plan Estratégico Plurianual a largo plazo que apueste por la diversificación, los servicios financieros, y las nuevas tecnologías, que debe sustentarse en un Plan de Inversiones Plurianual que mantenga los niveles de inversión de los últimos 4 años.
Punto 10. Permisos
A. Días adicionales de acuerdo con los criterios de antigüedad establecidos en el Estatuto Básico
Punto 8. Empleo y promoción
C.- Convocatorias de promoción interna y movilidad interministerial.
D.- Presupuesto para excedencias incentivadas voluntarias durante el periodo de vigencia del Acuerdo Plurianual.
PLATAFORMA UNITARIA
CONDICIONES DE TRABAJO
Jornada laboral de 35 horas de lunes a viernes para todo el personal. El sábado tendrá carácter festivo a todos los efectos.
Aumento de plantilla que posibilite el cumplimiento del Servicio Postal Universal y del resto de servicios.
Dimensionamiento de las secciones de reparto que posibilite una carga de trabajo similar para todos y garantice el reparto diario de toda la correspondencia, con la participación en el proceso de todas las OO.SS.
Definición clara de las funciones de los puestos de trabajo que acabe con la polivalencia y movilidad de los actuales “puestos-tipo”.
Creación de la figura de Suplente e “Interior-Serade”. Revisión de los puestos en CTAs, CTPs...
Establecimiento, negociado en cada ámbito, de la plantilla necesaria en URs, Oficinas, CTAs, CTPs... para la posterior confección de una Relación de Puestos de Trabajo y de un Catálogo de Puestos de Trabajo, que se actualizarán continuamente y estarán siempre a la disposición de las OO.SS.
Cobertura de todas las ausencias desde el primer día, ajustando la contratación a la causa de la ausencia en la plantilla establecida en URs, Oficinas, CTAs, CTPs....
Negociación del Calendario Laboral y del Concurso de Traslados.
Adscripción a Localidad, Centro, turno y Puesto de trabajo, y en su caso a la Sección de Reparto.
Negociación de los métodos de trabajo.
Limitación temporal estricta de las provisionalidades, con nombramientos hechos bajo criterios objetivos y transparentes de selección y con la participación de las OO.SS
Punto 8. Empleo y promoción
A.- Dimensionamiento adecuado de plantilla, estructural y de refuerzo, para un reparto equitativo de las cargas de trabajo y negociación de los criterios de sustitución de los puestos, tomando como parámetro de referencia para ello la sección de reparto. Este dimensionamiento debe posibilitar el cumplimiento del Servicio Postal Universal y del resto de servicios.
E.- Se creará un Grupo de Trabajo para el estudio para la posible aplicación de la jornada de lunes a viernes a todos los colectivos.
ACUERDO DE UNIDAD DE ACCIÓN
Punto 8. Empleo y promoción
B.- Creación de la figura del suplente.
Punto 8. Empleo y promoción
F.- Calendario laboral
PLATAFORMA UNITARIA
EMPLEO
Readmisión inmediata, restitución de todos sus derechos y reparación de daños y perjuicios a todo el personal que ha sido despedido, excluido de bolsas de empleo, etc. por haber interpuesto demandas por despido, de fijeza en plantilla u otras
Derogación de la actual normativa de contratación, y creación de una nueva Normativa de Contratación que descentralice la Negociación Colectiva en esta Materia, a las correspondientes Direcciones Territoriales.
Nuevo sistema de contratación y acceso a la fijeza basado en:
• Creación de las Mesas de Contratación paritarias en el correspondiente ámbito Provincial.
• Garantías de información y transparencia para todo el personal y todas las opciones sindicales.
• Estabilidad en el empleo. No a la rotación. Sistema de prelación por orden de antigüedad en las contrataciones.
• Formación a cargo de la empresa para todo el personal de bolsas.
• Estricta causalidad en los tipos de contratación.
• Negociación de un nuevo sistema de ingreso, basado en los principios de publicidad, igualdad, mérito y capacidad. Fijeza en plantilla por estricta antigüedad.
Opción del trabajador o trabajadora (fijo, fijo-discontinuo o eventual) a elegir entre readmisión o indemnización en caso de despido improcedente.
ACUERDO UNIDAD DE ACCIÓN
Punto 8. Empleo y promoción
A. Dimensionamiento adecuado de plantilla, estructural y de refuerzo, para un reparto equitativo de las cargas de trabajo y negociación de los criterios de sustitución de los puestos, tomando como parámetro de referencia para ello la sección de reparto. Este dimensionamiento debe posibilitar el cumplimiento del Servicio Postal Universal y del resto de servicios.
E.- Se creará un Grupo de Trabajo para el estudio para la posible aplicación de la jornada de lunes a viernes a todos los colectivos.
G.- Mejora la Normativa de Contratación
I. Comisión de Contratación provinciales
II. Garantías de información y trasparencia para todo el personal y todas las opciones sindicales.
III. Estabilidad en el empleo
PLATAFORMA UNITARIA
RETRIBUCIONES
Recuperación del poder adquisitivo perdido: subida lineal de 300 €/mes. Homologación retributiva con las Comunidades Autónomas.
Cláusula de revisión salarial, con una subida del 2% por encima del IPC real.
Reconocimiento automático de toda la antigüedad.
Cobro de trienios y tramos para todo el personal. Pago de atrasos correspondientes a un año.
Revisión de la estructura salarial. Integración de todos los conceptos variables en el salario fijo.
Simplificación e igualación de los complementos.
Desvinculación de todos los conceptos al absentismo y a la productividad.
100% de las retribuciones en caso de baja, sea por enfermedad o por accidente, para todo el personal.
Creación de un Plus de quebranto de moneda.
Mismo trabajo mismo salario.
El resto de conceptos retributivos (horas festivas, sábados, nocturnas, …), se incrementarán en igual medida que el Salario Base, mediante negociación Colectiva.
ACUERDO UNIDAD DE ACCIÓN
Punto7. Conscientes de que existe una recesión profunda, pero también de que el colectivo no ha de ser el pagano de lo que no ha generado, exigimos un acuerdo plurianual con avances salariales en el siguiente sentido:
A.- Cláusula de revisión salarial
B.- Incrementos salariales de 2 puntos por encima del IPC en el periodo de vigencia del Convenio y Acuerdo General
C.- Pago de tramos, con atrasos, sin vinculación a absentismo
D.- Despenalización completa del CPA
E.- 100% de las retribuciones en caso de baja por enfermedad común para todo el personal.
F.- Compromiso de caminar hacia los 1500 €, con la correspondiente actualización de la cuantía, en el momento en que, superada la recesión, se inicie la recuperación económica en nuestro país.
H.- Fondo de quebranto de moneda.
PLATAFORMA UNITARIA:
RURALES:
Actualización de los recorridos para garantizar la prestación diaria del Servicio Postal Universal.
Cláusula semestral, con carácter retroactiva, de revisión de las desviaciones al alza de los costes de combustible para Rurales y para quienes aporte vehículo. En el caso de Aportación de Local, pago real del coste del alquiler y servicios (agua, luz…).
Plan de sustitución de las aportaciones por medios propios de Correos. En cuanto no se realice la sustitución de vehículos por medios propios de Correos:
Concesión de créditos blandos para la adquisición de vehículos o su renovación.
Seguro de sustitución y averías de los vehículos aportados, a cargo de Correos
ACUERDO UNIDAD DE ACCIÓN
Punto 7.
G.- Cláusula para la revisión de las desviaciones al alza de los costes de combustible en el ámbito rural. Mejoras del plus por aportación de local.
Plan de sustitución de las aportaciones por medios propios de Correos. En cuanto no se realice la sustitución de vehículos por medios propios de Correos, estudio en la Mesa de Rurales
creada al efecto de:
• Concesión de créditos blandos para la adquisición de vehículos o su renovación.
• Seguro de sustitución y averías de los vehículos aportados a cargo de Correos.
PLATAFORMA UNITARIA:
SALUD LABORAL
Cumplimiento estricto de la legislación en materia de salud laboral.
Evaluación específica de cada puesto de trabajo.
Reconocimiento de enfermedades profesionales. Determinación y enumeración de las enfermedades profesionales.
Ropa de trabajo para todo el personal. Dotación de EPIs de calidad y adecuados a las condiciones climatológicas de cada zona y puesto de trabajo.
Eliminación de seguimientos y acosos.
ACUERDO UNIDAD DE ACCIÓN:
Punto 9. Salud laboral, igualdad
B.- 100% de retribuciones en las bajas por enfermedad común.
C.- Regulación de los criterios para la adjudicación de los puestos a personal con patologías crónicas que impidan el desempeño habitual (readaptaciones).
PLATAFORMA UNITARIA:
PLANES DE IGUALDAD
Elaboración de Planes de Igualdad en todas las provincias con negociación-participación de todas las opciones sindicales.
ACUERDO UNIDAD DE ACCIÓN:
Punto 9. Salud laboral, igualdad
A.- Desarrollo completo del Plan de Prevención y elaboración de un Plan de Igualdad
Como podéis ver en el Acuerdo presentado por CC.OO, CSIF y S.L. no están todas las reivindicaciones de la Plataforma Unitaria, pero tenemos que entender que es un documento de mínimos, los mínimos en los que podemos estar de ACUERDO TODOS. Esto no quita para que desde C.G.T. y de cara a la negociación propia del Convenio Colectivo con la empresa, sigamos planteando nuestra tabla reivindicativa.
Este acuerdo es un principio, no un final. Es el principio de una lucha, nuestro objetivo final tiene que ser conseguir la totalidad de los puntos de la Plataforma, pero siendo serios, alguien cree que solos vamos a conseguir modificar un ápice la política del Gobierno y de la Dirección de Correos.
O Luns, dia 25 de Xaneiro de 2010, a Xunta de Persoal e o Comité de Empresa de A Coruña saíron de novo a rua a protestar e a denunciar -esta vez diante do Edificio "intelixente" da Xefatura Provincial de Correos da Coruña- a nova versión dos recargos na sua creatividade dos" BARRIOS FLOTANTES" y su persistencia en seguir persiguiendo con saña y con criterios anti-salud a nuestros trabajadores enfermos con bajas largas que acreditan su mal.
Creemos convinte que nas catro provincias galegas tomemos conciencia destes dous novos resultados dunha xa de por sí agotadora campaña da Empresa, que sin miramientos nin paróns, e dun xeito continuado , están non só Correos senón os seus propios traballadores a ise camiño sen saída que hai algúns anos planeara o capital transnacional para reventar dende dentro o Correo español.
Unha nova ofensiva da dirección de Correos váise extendendo por todo o país: o controlar de perto a nosa xente enferma con baixa prolongada, persiguíndolles ate a extenuación, penalizándoa para que volte o traballar en condicións paupérrimas. Hai uns dias un compañeiro voltara a traballar en esas condicións e os dous dias tivera un accidente de traballo: caíra por unhas escaleiras.
